کارآفرین بودن یک ایده فوق العاده است. به هرحال، چون ما کارمان را به اصطلاح از صفر شروع می کنیم، شاید بخواهیم شغل فعلی خودمان را نیز داشته باشیم. پس کارآفرینی شغل پاره وقت ما خواهد شد. کار دشواری است، اما امکان پذیر است.
در ادامه قصد داریم پیشنهادات عملی را در این زمینه ارائه کنیم که به پیشرفت استارتاپ ما کمک شایانی میکند، ضمن آنکه می توانیم همزمان به نقش های مهم دیگر خود در خانواده یا به عنوان کارفرما بپردازیم. در حقیقت، این پیشنهادات فوق العاده ارزشمند هستند، حتی اگر به کار تمام وقت خود متعهد هستیم.
۱۲ ترفندی که تضمین می کند ما کارآفرین پاره وقت موفقی خواهیم شد:
۱- یک هم بنیان گذار پیدا کنیم که بتواند در متعادل سازی کارها به ما کمک کند
دو هم بنیانگذار، که هردو پاره وقت کار می کنند، بسیار بهتر از یک بنیانگذار تمام وقت می باشد. ما هر دو به مهارت های تکمیلی، بحث در مورد راهکارهای جایگزین و انگیزه دادن به یکدیگر نیاز داریم، اینها از جمله کارهایی است که به تنهایی امکان پذیر نیستند. هنوز هم به یک نفر نیاز است که تصمیم گیرنده نهایی باشد.
۲- در یک برنامه زمانبندی شده، زمان و روزهای کار کردن با تیم را برای استارتاپ مشخص کنیم
چگونگی راه اندازی استارتاپ کار دشواری می باشد، و اداره آن مستلزم نظم و انضباط خاصی است. پاره وقت کار کردن به معنی بی مقصد و نامنظم کار کردن نیست. زمان های منظمی را در آخر هفته ها یا شب های بخصوصی در هفته تعیین نماییم که با تیم کاری خود ملاقات داشته باشیم و فقط و فقط روی پیشبرد استارتاپ خود تمرکز کنیم.
۳- در “نه” گفتن به دوستانمان مصمم تر باشیم
مدیریت زمان برای ما بسیار حائز اهمیت است. اطرافیانمان از اضافه کردن یکسری کارها به برنامه زمانبندی ما لذت می برند، و با این کار لیست وظایف خود را سبکتر می کنند. مهم این است که یاد بگیریم بدون بهانه تراشی های طول و دراز و ناله و شکایت از اینکه چقدر گرفتار و مشغول هستیم، بگوییم “نه”. هرگز نمی توانیم دیگران را راضی کنیمد، پس از همان اول در مورد اولویت هایمان صادق باشیم.
۴- رویدادهای مهم را تعیین نماییم و بسیار به آنها توجه داشته باشیم
کارمندان پاره وقت به راحتی بهانه تراشی می کنند که اولویت‌های دیگر موجب می شوند تا آنها رویدادهای مهم را از دست بدهند، اما توجه داشته باشیم که نتایج و معیارهای قابل پیش بینی در این شیوه کاری برای کارمندان پاره وقت بسیار مهمتر از کارمندان تمام وقت می باشد. از قانون ۲۰/۸۰ برای بالا بردن بهره وری استفاده نماییم- یعنی ۸۰ درصد نتیجه از ۲۰ درصد تلاش متمرکز شده حاصل میشود.
۵- ایده کسب و کاری را انتخاب نماییم که ثبات طولانی تری داشته باشد
برخی ایده های استارتاپ به مدهای زودگذر و سریع وابسته هستند، یا رقبای زیادی دارند که در یک بازار محدود با هم در ستیزاند. ما نمی توانیم به اندازه یک کسب و کار تمام وقت سرعت لازم برای برنده شدن در این عرصه ها را داشته باشم. از سوی دیگر، اگر فناوری جدید و حق ثبت اختراع آن را در اختیار داشته باشیم، زمان بیشتری برای راست وریست کردن کارها خواهیم داشت.
۶- در مورد رقبا تحقیق کنیم
محصولات و سرویس های رقابتی موجود در بازار را به دقت بررسی کرده و خود را در صدر تحولات و پیشرفت های رقبای خود قرار دهیم. یک راه برای انجام این کار، تنظیم هشدار گوگل “Google alet” است که به صورت آنلاین آخرین اطلاعات مربوط به رقبا را در اختیارمان قرار میدهد.
۷- سود کسب و کارمان را پس انداز کنیم
هرگاه سودی از کسب و کار عایدمان شد، آن را در بانک پس انداز کنیم چون بعدها به آن نیاز پیدا خواهیم کرد تا به کسب و کارمان رونق ببخشیم، شاید با دیدن عدد و رقم ها تحریک شویم و انگیزه پیدا کنیم. البته در موارد ضروری هم می تواند کمک کار ما باشد.
۸- صبور و شکیبا باشیم
اگر کسب و کارمان آنطور که انتظار داشتیم، پیش نرفت و ترقی نکرد باید صبوری کنیم. چون این یک کار پاره وقت است و ما آن را در زمان آزاد خود انجام می دهیم، پس نتیجه متفاوتی نسبت به کار تمام وقت ما دارد. به تلاشمان ادامه دهیم و منتظر بمانیم.
۹- تعیین اهداف و مقاصد انعطاف پذیر
ما با موانع و مشکلات بزرگ و زیادی روبرو می شویم و مجوز تمام وقت هم برای حل و برطرف کردن آنها نداریم. پس به دلیل شرایطی که در آن قرار داریم از انعطاف پذیری اهداف و مقاصدمان مطمئن شویم. به خودمان زیاد سخت نگیریم.
۱۰- خود را برای سفر طولانی تر برای رسیدن به موفقیت آماده کنیم
ست گادین می‌گوید زمان متوسط برای رسیدن به موفقیت یک شبه در یک استارتاپ، شش سال است، حتی اگر تمام وقت کار کنیم. همانند هر راهکار دیگری در استارتاپ ها، اولین نسخه راهکار به احتمال زیاد با اشتباه همراه است و نیاز به تغییر یا اضافه کردن یک یا چند فاکتور اصلی خواهد داشت. یاد بگیریم به دنبال نشانه های کوچک موفقیت باشیم تا انگیزه همچنان در ما حفظ گردد.
۱۱- شبکه سازی کنیم
شبکه سازی می تواند سرمایه گذار جدید، کارمند فوق العاده، مشتری جدید یا یک مربی خارق العاده برای ما به همراه داشته باشد. در رویدادهای صنعتی و استارتاپ حضور پیدا کنیم. لینکدین می تواند ابزار قدرتمندی باشد که به ما در شبکه سازی کمک خواهد کرد، بنابراین مطمئن شویم که ما و شرکتمان پروفایل هایی در لینکدین داشته باشیم و دائماً ارتباط های جدیدی را اضافه نماییم. وقتی کسی ما را در گوگل سرچ میکند، پروفایل لینکدین ما به طور معمول در بالای نتایج جستجو ظاهر میشود، پس اولین و بهترین تأثیر را داشته باشیم.
۱۲- از کارآفرینان دیگر مشاوره بگیریم
مشاوره گرفتن از کارآفرینان و حرفه ای های کسب و کار می تواند ارزشمند باشد. یک هیئت مشاوره تشکیل دهیم و با در اختیار قرار دادن سهام شرکتمان به اعضای این هیئت در آنان ایجاد انگیزه نماییم و از این کار نترسیم. مربیانی را بیابیم تا به ما در نحوه استخدام، توسعه محصول، بازاریابی و افزایش سرمایه مشاوره دهند.
اگر بعد از شنیدن صحبت های موافقان و مخالفان متوجه شدیم که ریسک این کار بسیار بالاست، احتمالاً باید شغل روزانه و تمام وقت خود را مدت بیشتری حفظ نماییم و ایده استارتاپ خود را در اختیار فرد دیگری قرار دهیم. به طور حتم شغل منظم با حقوق خوب و مزایای خدمات درمانی و بازنشستگی بسیار خوب است و هیچ مشگلی ندارد. اما زندگی به سبک کارآفرینان بسیار لذت بخش تر است حتی اگر پاره وقت باشد.
