هفت توصیه ی چاک دیویس برای موفقیت

118

۱- مظهر خوبی و مثبت نگری باشیم

دیویس به اجتناب از میانبر های فریبکارانه و در عوض گام گذاشتن در مسیر مستقیم و باریک موفقیت باور قلبی دارد. دیویس اعتقاد دارد تنها راه پیش افتادن از دیگران در بلندمدت، حفظ راستا و وجهه ی اخلاقی کار می باشد. او توصیه می کند: “فریبکاری شاید به نظر بیشترین حاشیه ی سود را داشته باشد، اما اگر مسیر درست را در پیش بگیریم، به صورت طبیعی و در عمل سود بیشتری حاصل شود. به علاوه، قطعاً شب ها راحت تر خواهیم خوابید. با همکاران خود رو راست باشیم تا بدانند جایگاهشان واقعاً کجاست. ما به عنوان یک تیم می توانیم همه چیز را به سطح بالاتری ارتقا دهیم”.

۲- برای خود دوست دست و پا کنیم و هوای آنها را داشته باشیم

دیویس به این معتقد است که باید برای شرکت های جدید بخش بزرگی از تیم خود را به همراه آورد. او روابط پابرجا را، هم برای بهره وری و هم برای روحیه ی تیم با ارزش میداند. او می گوید “من ۴ هم تیمی دارم که در سومین شرکت هنوز همراه من می باشند. چندین نفر دیگر هم در سواگباکس هستند که در شرکت قبلی نیز با هم کار می کردیم. کار کردن در شرکتی که به همه احساس برابری میدهد استراتژی خوبی برای گره زدن سرنوشت افراد به تیم و تقویت روحیه ی تیمی در میان آنهاست. در هم آمیختن روابط دوستانه با کار باعث خواهد شد کار حالت خشک خود را از دست بدهد، بنابراین بهتر است هرجا می رویم تیم خود را نیز همراه خود ببریم.

۳- جبران را به بخشی از زندگی کاری خود نیز تبدیل کنیم

دیویس جبران را به بهترین شکل در تمام جنبه های زندگی خود به کار می گیرد. وی برای اینکه موفقیت خود را برای جامعه ی اطراف خود جبران کرده باشد شنبه ها فوتبال جوانان را داوری میکند و در سال بخشی از زمان خود را به راهنمایی و پرورش چندین استارتاپ مختلف اختصاص میدهد. دیویس می گوید مشاوره مزایای بسیار خوبی دارد: “اینکه بتوانی کارآفرینان جوان را همان طوری راهنمایی و هدایت کنی که خودت در اوایل کار راهنمایی شده ای، احساس بسیار خوبی دارد. به جز این برای من بازگشت زیادی هم به همراه می آورد. کارآفرینان جوان این موضوع را با دوستان خود در میان می گذارند و این به وجهه ی من در این کار کمک فراوانی میکند. ایده های بلااستفاده زیاد می بینم اما در بین آنها ایده های خوبی هم پیدا خواهد شد که می توان رویشان سرمایه گذاری نمود و آنها را به جایی رساند.

۴- محل و شرایط خوش فکری مان را کشف کنیم (چگونه از محیط کار لذت ببریم)

کارکنان امروزی در مورد محل انجام کارهایشان انعطاف پذیری بیشتری دارند. دیویس به شدت معتقد است افراد باید از این فرصت ها برای لذت بردن از محیط کار خود بهره ببرند تا بتوانند مثبت نگر تر و نوآور تر باشند. او می پرسد: “آیا وقتی روی تردمیل می دوید بهتر فکر می کنید؟ یا وقتی در هواپیما هستید و هدفون روی گوشتان قرار دارد؟ ببینیم چگونه می توانیم از این فرصت طلایی بهره برداری کنیم و آن را در مسیر کارِ سازنده قرار دهیم. بهترین ایده های من هنگام اسکی و وقتی در طبیعت به سر می برم و از تلفن و سایر عوامل مخل دور هستم به ذهن من می رسند.

۵- در مورد نتیجه بخش بودن یا نبودن همه چیز صداقت داشته باشیم

شاید این مطالب را دوست داشته باشید
۱ از ۱۴۷

چسبیدن به چیز هایی که به ما استرس وارد کرده و انرژی مان را می گیرند، ما را به جایی نخواهد رساند. چاک دیویس توصیه میکند: “جلوی ضرر هر چیز یا هر کسی که نتیجه ی خوبی برایمان در بر نداشته را بگیریم. همیشه وقتی کسی که مسئولیت خود را به درستی انجام نمی داده از تیم حذف میشود، همه با خودشان می گویند کاش این کار زودتر انجام شده بود.

۶- حوزه ی علاقه مان را به کسب و کار خود تبدیل کنیم

چاک دیویس به ورزش علاقه ی خاصی دارد. او مقایسه ی کار با موقعیت های ورزشی مورد علاقه اش را بسیار دوست دارد و همیشه به دنبال این می باشد تا همتای شغلی آنها را پیدا کند.

او در این باره می گوید: “من افق کاری خودم را مثل برخی ورزش ها به ۴ قسمت تقسیم کرده ام. یک چهارم اول مرحله ی ساختن تیم با استخدام بازیکنان جدید، اهداف جدید مدیریتی و حرکات جانبی است. یک چهارم دوم زمان آزمودن جریان های جدید درآمدی و جرح و تعدیل تمرکز در خطوط مختلف کسب و کار می باشد. ما در یک چهارم با تمرکز روی رشد درآمد و سود، بخش های پربازده کسب و کارمان را تقویت می کنیم و کم بازده ها را یا کاهش می دهیم یا به کلی حذف می نماییم. در یک چهارم آخر نیز من شروع می کنم به شرح داستان سه ربع پیشین، سخنرانی در میزگرد ها و ملاقات با سرمایه داران و در نهایت فروش شرکت.

چاک دیویس می گوید: “توصیه ی من این است که برای زحمات هر یک از کارمندان در هر مرحله ای احترام قائل شویم. برخی از آنها آجر و ملات شرکت را گذاشته اند، برخی دیگر کسب و کار فوق العاده ای روی آن بنا نهاده و دیگران نیز آن را به شکوفایی می رسانند. همه ی ما در مسیر زندگی شخصی و کاری خود، در پولساز کردن کسب و کار نقش خودمان را ایفا می کنیم.

علاقه ی مشهود چاک دیویس به ورزش است که او را به پیشروی و رقابت وا می دارد. ما شاید طرفدار ورزش خاصی نباشیم و مثلاً به هنر، ریاضیات یا علوم علاقه ی بیشتری نشان دهیم. حوزه ی علاقه ی ما هرچه که هست، دیویس به ما توصیه میکند آن را در کارمان به کار بگیریم تا درگیر نبرد همیشگی میان کارهایی که دوست داریم انجام دهیم و کارهایی که باید انجام دهیم نشویم. او این موضوع را به خوبی بیان میکند: “اگر این کار را درست انجام دهیم، از اینکه بابت انجام کار مورد علاقه مان به ما حقوق می دهند تعجب خواهیم کرد. با انتخاب مکان درست برای کار، تفریح و شادی انرژی بیشتری بگیریم”.

۷- از عمر مفید خود آگاه باشیم

یکی از عوامل بزرگ موفقیت دیویس عمل گرایی او می باشد. رویکرد او نسبت به مدیریت رویکرد خدمت رسانی به جای تکبرورزی است. دیویس این امر را اینگونه توضیح میدهد: “من کار خود را موقتاً اجاره میکنم. به عنوان مدیرعامل به درخواست هیئت مدیره کار میکنم. یک روز هم برای رهبری شرکت نوبت کس دیگری میشود و او باید وظیفه ی رهبری و هدایت امور را به دست بگیرد و همه چیز را از جایی که من رسانده ام به سطح بالاتری هدایت نماید. به خاطر این باور، در پنج شرکت حضور داشته ام؛ هر کدام از چهار تا شش سال. در مورد بازه ی زمانی مفید خود در یک موقعیت یا شرکت واقع گرا باشیم و از دوران تصدی گری خود بیشترین بهره را بگیریم چرا که هیچ چیز ابدی نیست”

چاک دیویس در مورد پیگیری کردن علاقه و رسیدن به موفقیت از این طریق، چیز های زیادی میداند. او با راه اندازی یک روزنامه ی ورزشی کوچک در سن ۱۳ سالگی و درخواست از پیت روزل، سرپرست لیگ فوتبال امریکا برای مصاحبه، توجه او را به خود جلب نمود. روزل سپس از دیویس خواست در جلسات انتخابی بازیکنان جدید لیگ، همراه او حضور یابد. دیویس در نهایت ده سال با جلسات انتخابی بازیکنان لیگ فوتبال آمریکا همکاری نمود و فرصت های فراهم شده از این طریق را به شغلی در اسپورت ایلوستریتد تبدیل نمود. او با شرکت هایی مانند تی وی گاید و دیزنی، پله های ترقی را یکی پس از دیگری بالا رفت و در نهایت به عنوان رئیس گروه اینترنتی تجارت الکترونیکی، به رهبری فروشگاه مجازی دیزنی، دیزنی تراول و ESPN مشغول شد.

جای تعجب ندارد که دیویس جایزه ی کارآفرین جوان ارنست سال ۲۰۱۴ را از آن خود کرده است. او مهارت های خود را با تبدیل شاپزیلا، از یک استارتاپ کوچک به نام بیزریت به بزرگترین وبسایت خرید آنلاین به نمایش گذاشت. سپس وبسایت پخش فیلم فاندانگو را به شکوفایی رساند و آن را با قراردادی نه رقمی به کامکست فروخت. چاک دیویس در حال حاضر ریاست سواگباکس را بر عهده دارد؛ پلتفرمی برای جایزه های آنلاین که تا کنون بیش از ۱۰۰ میلیون دلار کارت هدیه و پول نقد در اختیار اعضای خود قرار داده است. وی در حال حاضر به عنوان کارآفرین در مدرسه ی کسب و کار هاروارد مشغول فعالیت می باشد و با شرکت های سرمایه گذاری حوزه ی فناوری به فعالیت می پردازد.

دوره آموزش قانون جذب " کارشناس جذب شوید "

یک نظر ارسال کنید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

تخفیف شگفت انگیز پرمخاطب ترین دوره موفقیت در دنیا ( کارشناس جذب شوید ) به مدت محدود
اطلاعات بیشتر و ثبت نام